基于软件工程理论的信息工程监理的研究

信息工程是企业信息系统的重要组成部分。本文从信息工程的特点出发,论述了信息工程监理的必要性和信息工程中的软件工程理论,旨在为行业的研究和探索提供一定的参考。关键词软件工程;信息工程;特征;信息工程监理;监理模式;抽象信息工程是企业信息系统的组成部分,需要从信息工程、信息工程监理、信息工程的特征入手。讨论了软件理论。工程,旨在为工业和探索提供一些参考资料。关键词软件工程;信息工程;特点;信息工程监理;监理模式中国图书馆分类号TP311.5文件识别号A第2095-2104(2012)05-0020-02号文前言信息社会,信息工程已经到来。

在成为信息社会的主流之后,信息化是社会进步不可或缺的一部分。信息工程是企业信息系统不可缺少的组成部分,是企业现代化的重要标志。信息工程包括信息网络工程、信息资源工程和信息应用工程。随着信息工程的日益普及,信息监理行业的繁荣得到了促进,信息监理公司的建立也越来越多。根据《信息工程监理暂行规定》,信息工程监理是指由业主单位委托,依据国家有关法律,依法设立并具有相应资质的信息系统工程项目的监理。d法规、技术标准和信息系统工程监理合同。

1。与其他工程项目相比,信息工程具有复杂度高、可视性差等不确定性。其主要组织便利化、充分参与、不确定性等特点。1.1信息工程的组织推进,企业信息工程项目的组织建设日益显现出不可分割的一面。工程项目组织要求信息工程必须从前期准备、项目策划、项目设计、项目实施、项目验收、项目维护等方面严格确定组织过程,建立严密的“组织标准”,推动相关技术标准的制定。通过这些组织标准,通过组织需求和组织满意度来驱动技术需求。

评估技术满意度。1.2与许多企业项目不同,信息工程要求施工单位的全体员工参与整个过程。这主要是由于企业信息工程项目的复杂性,这是一个非常复杂的信息传递过程,需要施工单位全体员工学习相关知识,因此施工单位与开发单位的相互适应和协调是基本要求。相互促进。企业信息工程系统是人机结合的有机系统。可以说,没有施工人员的充分参与,就很难实现其全面性、完整性和有效性。1.3信息工程项目的不确定性导致信息工程项目的不确定性,与传统的建设项目不同,不具有可见性。

它具有检测复杂、维修时间长、受其它非技术因素影响等特点。因此,企业信息工程项目具有复杂性、可视性低、不确定因素多等特点。2。信息工程监理的必要性。随着信息时代的到来,信息工程正在蓬勃发展,信息产业的蓬勃发展对所有人来说都是显而易见的,但我国的信息工程项目还存在一些问题。例如,信息工程项目的成功率很低。根据我国企业信息工程项目的特点,为保证信息工程项目成功率的提高,有必要建立信息工程,即通过第三方支持监督企业信息工程项目的实施。

观察单位。信息工程监理有利于开发单位与企业之间的协调,保证信息工程项目的有效实施。由于信息工程监理的必要性,主要原因是我国企业信息工程监理过去是指传统的建筑工程监理模式,但存在一定的差异。由此可见,在许多方面,信息工程的可视性很低,开发过程复杂多变,所覆盖的知识密度也很高。与建设工程监理不同,它可以随时对施工现场的质量和进度进行监督。信息工程监理根本不能对信息工程的作业现场和质量进行监督管理。信息工程的合同执行、软件质量、资金使用和进度难以控制,导致信息工程监理的可视性低、复杂度高、操作性差。

为了解决这些问题,必须采用软件工程理论。通过该理论,可以分解复杂度较高的信息工程项目,有效地解决信息工程中的低可见性问题。根据现有的软件工程平台,可以为信息工程项目的监理提供一套降低复杂性、提高可视性的监理平台,在很大程度上满足了我国企业信息工程项目建设的需要。基于软件工程理论的信息工程监理模型软件工程是通过工程手段维护和构建高质量、实用、有效的软件的学科。软件工程涉及多个方面,包括设计模式、软件标准、系统平台、软件开发工具、数据库、编程语言等,在当前的社会生活中,软件的应用非常广泛,政府部门、航空、银行、农业、工商业等将应用于其中最典型的软件有数据库、编译器、操作系统、办公套件、人机界面、嵌入式系统、电子邮件等,软件工程的应用将极大地促进社会现代化和经济发展。

多年的实践证明,软件工程对信息工程的监理在监理活动中更容易被三方接受。因此,将软件工程引入信息工程项目监理,将为信息工程项目监理提供一套低复杂度、高可视性的监理平台。3.1建立软件工程信息工程监理目标的主要目的是采用科学有效的管理方法,提高软件开发质量。它的主要目标是改变过去的软件开发模型(小车间开发模型)。在对过去的开发模型进行细分和分解的过程中,根据各个阶段的特点,选择不同的方法,使高复杂度的软件生产能够以可度量和可控的方式建立起来。

其次,通过对各个阶段的严格有效控制,可以在早期解决和关注一些可能存在的风险和问题,从而极大地促进了软件开发风险的降低和软件质量的提高。总之,有效、科学地控制和规划项目的进度、质量和投资是企业信息化工程监理的首要任务。最基本的方法是进行有效的合同管理,发展合理的组织协调,实现项目的动态控制,完成理想的目标规划,使监理贯穿于整个“前期准备项目规划工程”。项目设计-项目实施-项目验收-项目维护“项目流程。

因此,信息工程监理的最终目标是通过合同管理、质量控制、进度控制、成本控制和信息管理,保证工程的有效、优质、顺利进行。3.2根据信息工程监理的目标,信息工程项目应分为四个阶段:项目分析、项目设计、项目实施和项目维护。基于软件工程理论的信息工程监理不是与信息工程监理相关的机械复杂软件工程的相关理论,而是根据软件工程理论设计和管理高复杂度、低可视性项目的方法,并将其整合到信息工程监理。在此基础上,建立了基于软件工程理论的信息工程监理模型。

该模型的主线是信息工程项目过程控制。全面控制和监督企业信息工程的项目分析、项目设计、项目实施和项目维护。从管理的角度进行风险管理、需求管理、合同管理和信息管理。从控制的角度进行进度管理、质量管理和成本控制。全面协调项目阶段,形成企业信息化项目监理“三控四管一协调”的三维监理模式。4。综上所述,软件工程是通过工程手段维护和构建高质量、实用、有效的软件的学科。软件工程的主要目的是运用科学有效的管理方法,提高软件开发的质量。

基于软件工程理论的信息工程监理模式应以信息工程项目的过程控制为主线,对企业信息的项目分析、项目设计、项目实施和项目维护进行控制和监督。全面的工程化。参考文献1安宏昌。第二届武汉国际电子商务会议论文集《信息化工程总体监理体系研究》。北京科学出版社,2002.2张兵。《软件开发信息化工程监理的初步研究》J.CAD/CAM与《制造信息化》,2007(3)。。

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